Dando continuidade no processo de gerenciar a marca da sua empresa nas midias sociais, deve planejar todas as ações a serem realizadas. Para quem precisa revisar alguns passos iniciais, segue os links da série de artigos que compõe essa construção: Introdução, Passos 1 a 3 e Passos 4 a 6.
Este artigo apresenta os passos 7 a 9 do planejamento. Como se pode acompanhar a seguir:
7. Definir os indicadores e as metas mensuráveis da empresa na web : métricas
A definição dos indicadores e das metas, depende da proposta traçada pela empresa. Pode-se observar a efetividade de algumas propostas de utilização das redes sociais, segundo a profissional @repcor, mostra as propostas mais implementadas, tais como:
88% gerar exposição da empresa
77% aumentar o número de acesso e assinantes para receber todas as novidades,
62% melhorar o ranqueamento nos sites de busca,
56% aumentar de parcerias comerciais,
51% gerar seguidores e ou clientes interessantes,
49% reduzir as despesas de marketing em geral,
43% aumentar as vendas.
Não se pode esquecer dos principais indicadores que envolve o resultado de várias mídias digitais, como por exemplo:
- Visibilidade
- Quantas vezes a marca é citada na internet?
- Qual o tipo de discurso das citações? Positivo? Negativo? Indiferente?
- Influência
- Quem são os autores das menções(citações)? Clientes? Não identificado? Autoridades? Blogueiros? Pessoas que possuem grande número de seguidores?
- Engajamento
- Qual o nivel de engajamento das pessoas perante a marca? Compartilham as informacoes sobre a marca com que frequência? Casualmente? Frenquentemente? Defendem a empresa viemente?
- Fidelização
- Qual o número de links relacionados com assunto publicado? Quantidade de compartilhamento?
- Percepção de valores
- Como se encontra a lealdade para com a empresa? Qual a qualidade dos comentários e post relacionados? Qual a quantidade de interação com a marca? Qual o histórico de crescimento ou de perdas de seguidores?
- Desenvolvimento de negócios lucrativos
- Qual o volume de vendas atual e houve aumento? Qual a velocidade do aumento das vendas?
A partir dessas reflexões, deve-se eleger os indicadores e metas que possam ser quantificadas.
Depois dessa atividade, a seguir você poderá escolher melhor quais as ferramentas gratuítas e ou pagas para realizar o monitoramento.
8. Escolher as ferramentas para monitoramento.
Para escolher as ferramentas, é interessante considerar algumas questões:
- Qual a premissa de sucesso para empresa? E como medir?
- Como avaliar o comportamento dos clientes?
- Há funcionários na empresa treinados para saber fazer o monitoramento e análise das informações? Caso não tenha, onde capacitá-los?
- Como implantar as ferramentas de monitoramento?
- Qual a estrutura de relatório de monitoramento? Terá itens padronizados?
Atualmente na internet, há uma diversidade de ferramantas de monitoramento. A principal questão é escolher a que mais se contribui para pesquisar os indicadores previamente definidos, conforme o passo 7.
Algumas ferramentas já foram citadas no passo 4 e 5 para pesquisa de diagnóstico, mas não para por aí. Segue algumas outras para você escolher:
A seguir, deve-se consolidar todas as ações.
9. Elaborar uma matriz das midias digitais a serem utilizadas com o plano de comunicação, conteúdo e as métricas
Construir uma matriz irá contribuir para alinhar todas atividades. Essa matriz deverá compor as seguintes informações:
- O que fazer?
- Quando?
- Onde?
- Como?
- Por que?
- Quanto vai custar?
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