Carlos Seabra (@cseabrae) explanou algumas idéias no Campus Party 2012 sobre algumas competências que um empreendedor nos dias atuais precisa ter, principalmente os que atuam ou pretendem atuar no contexto tecnológico. Essas competências precisam se desenvolvidas e internalizadas para que torne-se visceral. Algumas competências importantes: Aprender com os erros – importante ter a tomada de … Continuar lendo »
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Liderança aberta
No novo ambiente organizacional com pessoas conectadas e presentes nas redes sociais provocaram mudanças nos relacionamentos de trabalho e principalmente a relação entre líder e liderado. Os líderes precisam rever seu comportamento, “míope de chefe” de ser controlador e centralizador para postura abertura para construir relacionamento com os liderados, tornando um ambiente colaborativo e efetivo … Continuar lendo »
Abrir empresa por necessidade ou por oportunidade?
Dando sequência ao artigo da semana passada, vamos analisar o resultado da pesquisa de sobrevivência das empresas realizada pelo Sebrae a partir da pesquisa do GEM – Global Entrepreneurship Monitor. O GEM é o maior estudo contínuo sobre a dinâmica empreendedora do mundo desde 1999 até o momento. Esse estudo da ênfase na observação da … Continuar lendo »
Sobrevivência das empresas x cenário de oportunidades
Diante dos dados apresentados pelo Sebrae da pesquisa sobre a sobrevivência das empresas, mostra que o estado de Pernambuco foi o que obteve o pior índice da sobrevivência das empresas durante os dois últimos anos. Essa informação parece se contraditória quando olhamos para todos os investimentos que o estado está vivenciando. Podemos até se dizer … Continuar lendo »
Em que momento devo abrir minha empresa?
Essa pergunta poderá nos levar a vários caminhos: pessoal, financeiro, mercadológico e tantos outros. Quanto o aspecto pessoal, você deverá refletir o que está lhe motivando abrir uma empresa e se está disposto a enfrentar desafios, além de sua capacidade de perserverar. Financeiramente, é importante simular a viabilidade, a necessidade de capital de giro, capacidade … Continuar lendo »
Heterogeneidade para sobreviver…
As empresas desse século precisam ter uma equipe heterogenia com diversas percepções que venham agregar a empresa, gerenciando suas rotinas e propondo melhorias criativas. Para isso o empresário e ou o gerente desse empreendimento precisa ter abertura para o novo. Diante desse contexto, como ficam os proprietários dos pequenos negócios que vivem com sua verdade … Continuar lendo »
Empresa familiar e seus sucessores
No processo de sucessão, acontecem muitas situações, e uma delas é sequência ou a mudança dos valores e visão empresarial entre as gerações. Muitas vezes, o sucesso do fundador da empresa está na sua capacidade visionaria e princípios empresariais. Essas duas variáveis vão influenciando toda a tomada de decisão que o leva para o sucesso … Continuar lendo »
