Para você, empreendedor, que já está aproveitando as oportunidades de Carnaval, seguem algumas dicas que poderão ajudar o seu negócio: Calcule os custos, para que você tenha um preço que gere ganhos efetivos; Elabore suas metas de vendas; Monitore seus resultados: volume de vendas, produtos e serviços mais procurados e o lucro gerado; Planeje como … Continuar lendo »
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Cocriação: um repensar na abordagem gerencial
Momento de refletir sobre sua abordagem estratégica de marketing e gerencial! Momento de atuar de forma conectada com o cliente, funcionários, fornecedores e parceiros dos canais de comercialização. Leia mais a respeito desse assunto no Artigo
Como levar os funcionários da sua empresa deixar de serem meros executores?
Tudo começa com o espaço proporcionado nas relações de trabalho, de poder e abertura para lidar com fracassos e sugestões inovadoras. Já não mais existe espaço para uma relação controladora e com tomadas de decisões centralizadoras, pois, por mais controle que houver, existem formas criativas de burlar; e, se uma empresa pretende crescer, terá que … Continuar lendo »
Caso sua empresa desapareça, os clientes sentirão sua falta?
Você, dono de empresa, precisa fazer essa pergunta constantemente. É uma grande forma de avaliar se você só está vendendo ou fidelizando seus clientes e realizando um atendimento diferenciado. Pesquisadores americanos identificaram que as empresas, que todos amam e que sentiriam sua falta, são altamente lucrativas. Também descobriram algumas características que são comuns a todas … Continuar lendo »
Empresa familiar e seus sucessores
No processo de sucessão, acontecem muitas situações, e uma delas é sequência ou a mudança dos valores e visão empresarial entre as gerações. Muitas vezes, o sucesso do fundador da empresa está na sua capacidade visionaria e princípios empresariais. Essas duas variáveis vão influenciando toda a tomada de decisão que o leva para o sucesso … Continuar lendo »
Gestão de equipe
Na gestão de um pequeno negócio, você não poderá esquecer de capacitar sua equipe de trabalho. Além de suas diversas ações de tentar nutrir a efetividade de seu grupo de trabalho. Para se ter uma boa atuação com sua equipe de trabalho é necessário (HACKMAN, 2005): Estruturá-la, estabelecendo seus propósitos, suas atividades e o nível … Continuar lendo »
