Como posso fomentar uma equipe que gere resultados para empresa?


Tanto em uma pequena ou em uma grande empresa, construir uma equipe que seja bem sucedida e que gere resultado é fundamental para o sucesso nos negócios.

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A grande questão não é só formar uma equipe com profissionais de alto conhecimento técnico e com habilidades para resolução de problemas e tomada de decisão.

Existem variáveis que dependem da própria empresa, como por exemplo:

  •      Ter recursos adequados, isto é, infraestrutura tecnológica apropriada, disponibilizar informação em tempo hábil, apoio administrativo, além de processos e meios facilitadores para operacionalização.
  •      Ter uma liderança e estrutura compatível com a realidade da empresa. A liderança assume um papel de facilitador do processo, como também para promover a comunicação entre a equipe com as pessoas-chaves presentes fora da empresa.
  •      Um ambiente que promova clima de confiança nas relações, pois isso irá facilitar a cooperação, o processo de inovação, e o esforço do crescimento conjunto.
  •      Ter um sistema de avaliação que reconheça não só o indivíduo, mas o resultado do grupo. Dessa forma, pode-se visualizar a importância das partes e o resultado do grupo.

Não existe receita ou fórmula  para o sucesso. É importante ter coerência entre o discurso da empresa e a prática, entre o que se exige e o ambiente favorável para gerar resultados.

Robbins et al 2011.

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