comportamento organizacional, Gestão de equipe, Gestão empresarial

Como posso fomentar uma equipe que gere resultados para empresa?


Tanto em uma pequena ou em uma grande empresa, construir uma equipe que seja bem sucedida e que gere resultado é fundamental para o sucesso nos negócios.

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A grande questão não é só formar uma equipe com profissionais de alto conhecimento técnico e com habilidades para resolução de problemas e tomada de decisão.

Existem variáveis que dependem da própria empresa, como por exemplo:

  •      Ter recursos adequados, isto é, infraestrutura tecnológica apropriada, disponibilizar informação em tempo hábil, apoio administrativo, além de processos e meios facilitadores para operacionalização.
  •      Ter uma liderança e estrutura compatível com a realidade da empresa. A liderança assume um papel de facilitador do processo, como também para promover a comunicação entre a equipe com as pessoas-chaves presentes fora da empresa.
  •      Um ambiente que promova clima de confiança nas relações, pois isso irá facilitar a cooperação, o processo de inovação, e o esforço do crescimento conjunto.
  •      Ter um sistema de avaliação que reconheça não só o indivíduo, mas o resultado do grupo. Dessa forma, pode-se visualizar a importância das partes e o resultado do grupo.

Não existe receita ou fórmula  para o sucesso. É importante ter coerência entre o discurso da empresa e a prática, entre o que se exige e o ambiente favorável para gerar resultados.

Robbins et al 2011.

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